Los trabajadores de Amazon, Apple o Starbucks en Estados Unidos se están sindicalizando. Desde febrero de 2022 hay más de trescientas sucursales de la cadena de cafeterías que han solicitado organizarse a través de la Starbucks Workers United y ya han conseguido un aumento del 25% de salario. Empleados de Amazon fundaron en abril el primer sindicato de la empresa, Amazon Labor Union, y han comenzado a extenderlo por todo el país con un almacén en Nueva York. Toda la izquierda estadounidense se felicitó por ello. Mientras tanto, en tiendas de Apple y del operador de telefonía Verizon, o tripulantes de cabina de Delta Airlines, han empezado a organizarse.
Esta revolución sindical llega incluso a las strippers en un club de Los Ángeles o los programadores de la desarrolladora Raven, parte del gigante de los videojuegos Activision-Blizzard. Pero esta oleada no es espontánea. Responde, más bien, a unas necesidades que hunden sus raíces en la crisis de 2008 y en la oposición al sindicalismo oficialista que representa la American Federation of Labor, y que salieron a flote al tratarse en muchos casos de “trabajadores esenciales” en la pandemia.
De la crisis de 2008 a la covid-19
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