El despertar sindicalista de Estados Unidos: trabajadores contra Amazon, Starbucks y Apple
Estados Unidos vive una oleada de sindicalización que no se había visto en más de cuarenta años. Los llamados “trabajadores esenciales” durante la pandemia de gigantes como Amazon, pero también de Starbucks o Apple, han comenzado a luchar por sus derechos a escala nacional.
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Los trabajadores de Amazon, Apple o Starbucks en Estados Unidos se están sindicalizando. Desde febrero de 2022 hay más de trescientas sucursales de la cadena de cafeterías que han solicitado organizarse a través de la Starbucks Workers United y ya han conseguido un aumento del 25% de salario. Empleados de Amazon fundaron en abril el primer sindicato de la empresa, Amazon Labor Union, y han comenzado a extenderlo por todo el país con un almacén en Nueva York. Toda la izquierda estadounidense se felicitó por ello. Mientras tanto, en tiendas de Apple y del operador de telefonía Verizon, o tripulantes de cabina de Delta Airlines, han empezado a organizarse.
Esta revolución sindical llega incluso a las strippers en un club de Los Ángeles o los programadores de la desarrolladora Raven, parte del gigante de los videojuegos Activision-Blizzard. Pero esta oleada no es espontánea. Responde, más bien, a unas necesidades que hunden sus raíces en la crisis de 2008 y en la oposición al sindicalismo oficialista que representa la American Federation of Labor, y que salieron a flote al tratarse en muchos casos de “trabajadores esenciales” en la pandemia.
De la crisis de 2008 a la covid-19
El sindicalismo en Estados Unidos llevaba décadas de capa caída. La crisis de 2008 pareció asomar una reactivación, pero la izquierda y los trabajadores decidieron unirse en otros movimientos como Occupy Wall Street. Con los despidos masivos y la subida del paro, los sindicatos más tradicionales, afiliados a la American Federation of Labor, se replegaron intentando no perder afiliados y asegurando a los trabajadores que no iban a ser despedidos y que sus salarios y beneficios no bajarían. Sin embargo, la estrategia reabrió una brecha histórica en el movimiento obrero estadounidense entre “cualificados” y “no-cualificados”.
