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Tokio estaba lista para unos nuevos Juegos Olímpicos entre julio y agosto de 2020, pero el coronavirus obligó a posponerlos un año. Los esfuerzos de las autoridades japonesas y del Comité Olímpico Internacional (COI), máximo responsable de la organización, se concentraron en poder llevarlos a cabo en 2021, pues hasta ahora solo las guerras mundiales habían hecho aplazar la cita olímpica. Sin embargo, el coste ya supera los 15.000 millones de dólares, los más caros de la historia, cuando se habían calculado en la mitad, y además de las dificultades económicas, la celebración encara también una fuerte oposición social.
Japón había visto en los Juegos una oportunidad para reactivar su imagen internacional. Pero ahora casi el 80% de la población está en contra de celebrarlos, más aún cuando solo un 23% de los ciudadanos tiene la vacuna completa contra la covid-19. Las autoridades han vuelto a decretar el estado de emergencia y prohibirán la asistencia de público a las competiciones. Incluso cerca de 10.000 voluntarios han renunciado a participar. A estos inconvenientes se suma que importantes estrellas del deporte no asistirán debido a una temporada modificada por la pandemia. Tokio 2020 queda ya desfigurada por el coronavirus, pero también por las debilidades de un modelo de negocio deportivo difícil de sostener.
Más que deporte, un gran negocio global
Los Juegos Olímpicos pasaron de ser un espacio deportivo minoritario a todo un acontecimiento mundial en poco más de un siglo. En Atenas 1896, la primera edición de los Juegos modernos, asistieron 241 deportistas de catorce países, sin participación femenina, y se desarrollaron 43 especialidades ante la mirada de unos 80.000 espectadores. La última edición, Río 2016, concentró a 10.500 atletas de más de doscientos países, incluyendo mujeres, que se enfrentaron en 306 competiciones. Más de quinientas cadenas de televisión y 250 plataformas digitales ofrecieron cobertura para todo el mundo. En Facebook se alcanzaron 1.500 ...
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